Työnohjaus –
tukea, selkeyttä ja kehittymistä

Työnohjaus on prosessi, joka auttaa työntekijöitä ja työyhteisöjä kehittämään työtään, vahvistamaan ammatti-identiteettiään ja parantamaan työhyvinvointia. Sen avulla voidaan käsitellä työhön, työyhteisöön, johtamiseen ja toimintaympäristöön liittyviä kysymyksiä koulutetun työnohjaajan ohjauksessa. Teen työnohjausta kymmenen vuoden esihenkilö- ja johtamiskokemuksella. 
Psykologi Riitta Ylikomi

Kenelle työnohjaus on sopii?

Palveluni on suunnattu hyvinvointialueiden, kaupunkien, yhdistysten, yritysten ja seurakuntien työntekijöille sekä yksinyrittäjille – esimerkiksi psykoterapeuteille ja lääkäreille. Yrittäjillä on usein tarve sparraukselle ja työnohjaukselle, sillä he voivat jäädä yksin työssään kohtaamiensa haasteiden kanssa.

Työnohjaus on prosessi

Työnohjaus ei ole yksittäinen tapaaminen, vaan vaikuttava ja tavoitteellinen prosessi. Suositeltava kesto on vähintään vuosi, tapaamistiheys noin kerran kuukaudessa. Jokainen sopimus tehdään määräajaksi ja sen toimivuutta arvioidaan säännöllisesti.

Organisaatiot muuttuvat jatkuvasti, ja siksi myös työnohjaus muovautuu tarpeiden mukaan. Tarjolla on sekä pidempiä että lyhyempiä, harvajaksoisia työnohjausprosesseja. Tärkeintä on, että prosessi tukee työntekijöitä ja tuottaa konkreettista hyötyä.

Työnohjausta eteläisessä Suomessa, etänä koko maassa

Tarjoan työnohjausta Pirkanmaalla, Kanta-Hämeessä, Uudenmaalla ja Satakunnassa, sekä etänä koko Suomessa.

Työnohjauksen muodot

Potilas-/asiakastyön sujumiseen keskittyvät työnohjausprosessit yksilöille ja työryhmille. Tavoitteena on edistää hyvää yhteistyötä sekä ymmärrykseen perustuvaa, menetelmällisesti relevanttia yhteistyötä potilaiden/asiakkaiden kanssa.

Saman ammattiryhmän tai työtehtävän edustajat käsittelevät ammatillisia kysymyksiä yhdessä kokeneen työnohjaajan johdolla.

Prosessi, jossa työtiimi tai työyhteisö kokoontuu säännöllisesti yhteen työskentelemään yhdessä sovittujen teemojen, työskentelytapojen ja tavoitteiden pohjalta. Moniammatillisuuden kehittäminen on usein keskiössä.

Tukea kriisitilanteisiin, nopeisiin muutoksiin ja haastaviin työtilanteisiin. Suunnattu työyhteisölle, työparille, työryhmälle tai yksittäiselle työntekijälle.

Yksittäisen johtajan/esihenkilön, johtajien/esihenkilöiden tai johtoryhmän työnohjaus.

Ohjattavat saavat tukea ja jäsentelytilaa oman ammatti-identiteettinsä, tehtävien hoidon, työn prioriteettien ja alaissuhteiden pohtimiseen.

Tavoitteena voi olla esimerkiksi:

  • oman ammatti-identiteetin vahvistaminen
  • työn tavoitteiden selkiyttäminen
  • toimintatapojen kirkastaminen
  • johtamisjärjestelmän rakentaminen tai uudistaminen

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää.